|
Stoppen met Werken |
 |
Welkom op Stoppen met Werken,
rubriek online_pensioen
Gratis pensioenofferte en/of pensioenadvies
online pensioen nieuws: 
AMSTERDAM (ANP) - Het Nederlandse bedrijfsleven neemt binnenkort afscheid van zijn boegbeeld van goed ondernemingsbestuur. Postbedrijf TPG
en uitgever Reed Elsevier kondigden dinsdag afzonderlijk aan dat Morris Tabaksblat, oud-topman van voedings- en wasmiddelenproducent
Unilever, om "persoonlijke redenen" opstapt als president-commissaris bij beide bedrijven.
De nu 67-jarige Tabaksblat is vooral bekend geworden om de regels die hij opstelde voor goed ondernemingsbestuur om het vertrouwen
van aandeelhouders in genoteerde ondernemingen terug te winnen. Dit vertrouwen had een behoorlijke deuk opgelopen door de
forse beloningspakketten die bestuurders zich toeëigenden en door boekhoudschandalen bij bijvoorbeeld Ahold. Sinds dit jaar
moeten ondernemingen verantwoording afleggen in welke mate zij voldoen aan de code-Tabaksblat.
Tabaksblat vertrekt in april bij TPG en Reed Elsevier. Hij doet dit na de aandeelhoudersvergaderingen van de bedrijven. In
december had hij al aangegeven zijn functie van president-commissaris bij Aegon op te geven.
Tabaksblat werd vorig najaar nog door Elan, het maandblad voor directeuren en commissarissen, tot machtigste commissaris van
Nederland uitgeroepen. Het blad concludeerde dit op basis van een enquête onder president-commissarissen bij bedrijven. Tabaksblat
liet toen voorname bestuurders als Aad Jacobs en Aarnout Loudon achter zich.
Tabaksblat was dinsdag niet voor commentaar bereikbaar. Hij zou plannen hebben om binnenkort voor lange tijd op reis te gaan.
Ook de bedrijven waar hij vertrekt, konden weinig meer melden dan dat "persoonlijke redenen" schuilen achter zijn vertrek. Reed Elsevier verklaarde dat Tabaksblat al bezig was met het afbouwen van zijn zakelijke bezigheden.
Tabaksblat leidde van mei 1994 tot mei 1999 Unilever. De opvolger van zijn functie bij Reed Elsevier staat al klaar. Financieel
bestuurder Jan Hommen van Philips wordt bij de uitgever van bladen als Variety, Elsevier en FEM Business de nieuwe president-commissaris.
Hommen vertrekt op 1 mei bij Philips, als hij bij het elektronicaconcern de pensioengerechtigde leeftijd van 62 jaar heeft
bereikt. TPG wees alleen twee nieuwe commissarissen aan: G. Monnas, ex-bestuurder van Benckiser en Procter & Gamble, en voormalig
Renault-bestuurder S. Levy. Jan Hommen is hier voorgedragen voor een nieuwe termijn.
A r t i k e l e n
01-03-2005
Tabaksblat legt commissariaten neer
01-03-2005
Hommen van Philips naar Reed Elsevier
22-02-2005
Analisten positief over Reed Elsevier
17-02-2005
'Reed Elsevier presteert beter dan verwacht'
17-02-2005
Winst Reed Elsevier licht omhoog
15-02-2005
Rabo verhoogt advies Elsevier
07-02-2005
Delta Lloyd zet Reed Elsevier op
’buy’
07-02-2005
Rabo verhoogt advies Reed Elsevier
24-01-2005
Chinese online-dienst Reed Elsevier
12-01-2005
Deutsche Bank verlaagt koersdoel Elsevier
meer artikelen...
© 1996-2004 Dagblad De Telegraaf. Alle rechten voorbehouden.
e-mail:
info@dft.nl Disclaimer
ELSEVIER koers
grafiek='/grafieken/dft_NL0000349488_INTRADAY_134_142_linear.png';
company='ELSEVIER';
document.write("");
F O R U M
Verwachtingen mbt de cijfers???
Vandaag gaan we flink omhoog !
correctie over, weg omhoog vrij.
Technische analyse
Reed Elsevier test bovenkant trendkanaal -FBS
DFT-Commercials
Voor meer informatie over online pensioen adviseren wij u de site:
verwachte-gouden-handdruk.nl te bezoeken.online pensioen nieuws
Een DGA is een directeur- grootaandeelhouder die minimaal 5% aandelen in een BV of NV heeft. De DGA is een werknemer net als andere werknemers, maar heeft toch een enigszins aparte status. Voor de DGA verandert er in het nieuwe belastingsysteem heel veel. De DGA en zijn kapitaalverzekering:Het Belastingplan 2001 komt met rasse schreden naderbij. Directeuren en grootaandeelhouders, in Nederland een groep van in totaal ongeveer 60.000 personen, kunnen worden geconfronteerd met één van de meest ingrijpende wijzigingen. Tomorrow Pensioenconsultants introduceerde het DGA-Spaarplan, speciaal om de kapitaalverzekering voor deze groep op peil te houden. Het DGA-Spaarplan is een combinatie van een verzekeringspolis en een lening. Het product is een fiscaal aantrekkelijk alternatief voor degenen die momenteel een kapitaalverzekering hebben bij de eigen b.v. Veel directeuren en grootaandeelhouders hebben een dergelijke kapitaalverzekering. De b.v. treedt in zulke gevallen als verzekeraar op, met het fiscale voordeel van dien. De ingelegde premies worden belegd, waardoor na minimaal 15 jaar een belastingvrij kapitaal aan de directeur of grootaandeelhouder wordt uitbetaald. Het kapitaal wordt in veel gevallen gebruikt voor het aflossen van de hypotheek, voor het vormen van vermogen of als spaarkapitaal. De constructie is zeer aantrekkelijk: door de onderneming als verzekeraar te laten optreden is er een aanzienlijke kostenbesparing. Met de invoering van het Belastingplan 2001 komt er een eind aan deze interessante constructie. De verzekeringsopbouw via de b.v. zal volledig onder de nieuwe Box 1 vallen en dus gezien worden als inkomsten uit arbeid. Het belastingpercentage gaat daarmee van 25% naar 42 of 52%. Ook de al opgebouwde aanspraken vallen in Box 1, als niet vóór 1 januari 2001 actie wordt ondernomen. Dit betekent dat het predikaat 'kapitaalverzekering' vervalt. Consequentie: de directeur of grootaandeelhouder moet over het te behalen rendement ieder jaar opnieuw inkomstenbelasting betalen. De oplossing ligt in het overdragen van de verzekering, en dus de opgebouwde waarde, naar een 'echte' verzekeraar. Hierdoor blijven de huidige voordelen voor het grootste deel overeind. Het DGA-Spaarplan van Tomorrow combineert het omzetten van de polis met een lening. Dit heeft te maken met het feit dat de b.v. de opgebouwde waarde in de meeste gevallen niet liquide heeft en dus ook niet kan overdragen aan de verzekeraar. De directeur of grootaandeelhouder krijgt een nieuwe polis van de verzekeraar. Deze polis kan als onderpand voor de lening dienen. Tomorrow levert binnen één werkdag een voorstel voor een persoonlijk DGA-Spaarplan, waarin rente en rendement zijn aangegeven. Tot 31 december van dit jaar kan Tomorrow dit product aanbieden. Na die datum is 'reparatie' niet meer mogelijk. De DGA en zijn woning annex bedrijfspand: Een ondernemer die zijn eigen bedrijf onderdak biedt door verhuur, heeft vanaf 1 januari 2001 te maken met veranderingen in de wetgeving. Veranderingen die in het nadeel van zowel ondernemer als onderneming kunnen uitpakken… 'Bezittingen' zoals vermogen, aandelen en onroerende goederen (anders dan de eigen woning), vallen in de nieuwe wetgeving in Box 3. In deze Box 3 wordt 30% belasting geheven over een verondersteld rendement van 4% per jaar, ook wel genoemd de 'Vermogensrendementsheffing'. Op zich volkomen duidelijk - niets mis mee. Tenzij het gaat om bedrijfspanden die in eigendom zijn van de ondernemer. Wat is het geval? Deze panden worden meestal verhuurd aan de onderneming, die hiervoor huurpenningen afdraagt. Deze huurpenningen zijn nu en blijven vanaf 2001 'gewoon' progressief belast bij de ondernemer. In veel gevallen echter wordt een bedrijfspand door de ondernemer gezien als een privé-vermogen. De verkoopopbrengst is hierdoor netto opneembaar. Adder onder het grasDe wetgever is van mening dat de betreffende vermogensbestanddelen niet als een belegging, maar als onderdeel van de onderneming moeten worden gezien. In de 'Veegwet Wet Inkomstenbelasting 2001' is dan ook bepaald dat het bedrijfspand in een dergelijke situatie niet in Box 3, maar in Box 1 thuishoort. Met alle nadelige gevolgen van dien: op het moment dat 'iets' in Box 1 valt, wordt tot het hoogste belastingtarief hierover in rekening gebracht. Het einde dus van een aanmerkelijk netto voordeel bij verkoop van het bewuste pand, terwijl de huuropbrengsten nog steeds belast blijven. De verkoopopbrengst bij particuliere woonhuizen als eerste woning is en blijft onbelast. De opbrengst van een verkocht bedrijfspand valt dus straks in Box 1. Wat is de praktijk?
In veel gevallen begint een ondernemer zijn 'eigen zaak aan huis'. Na verloop van tijd, wanneer de zaken goed gaan, groeit de onderneming en daarmee het belang daarvan. Wellicht vindt er een verbouwing plaats en wordt er personeel aangenomen. Binnen de kortste keren bestaat er dan geen duidelijk onderscheid meer bestaat tussen het 'bedrijfspand' en de 'privé-woning'. Op dat moment valt het geheel in Box 1 en daarmee de ondernemer in de prijzen… En dat betekent een fors nadeel bij verkoop. Immers, bij verkoop van een 'gewoon' privé-woning is de opbrengst daarvan netto op te nemen. In de bovengeschetste situatie wordt over de opbrengst van het gehele pand, dus ook het privé-deel, in Box 1 progressief belasting geheven.Eenvoudige oplossing…?
In veel gevallen bestaat een simpele oplossing, echter de tijdsdruk is hoog omdat actie nog in 2000 benodigd is. Daarnaast kan overwogen worden om de huur voor een langere tijd vooruit door de onderneming te laten betalen. Op die manier vallen de nog niet verschuldigde huurpenningen privé in Box 3, zodat daarmee kan worden belegd. Een elegante, structurele oplossing verdient maatwerk. Gelukkig is maatwerk vaak 'online' te verkrijgen en daarmee dichterbij dan u denkt! Wanneer een DGA in plaats van een zelfstandig ondernemer?
De meeste ondernemers starten een bedrijf als eenmanszaak of een vennootschap onder firma (VOF). Pas later wordt er vaak besloten om de eenmanszaak of VOF voort te zetten als een BV of soms een NV.
Bij de vraag of je met een eenmanszaak of VOF verder moet of dat je moet doorgaan in een BV, moet je vooral letten op volgende punten:a. wordt er meer verdiend in het bedrijf dan dat er nodig is (overwinst)
b. heeft het bedrijf financiën nodig (voorraadfinanciering/debiteurenfinanciering) Het grote verschil zit in eerste instantie namelijk in wat er overblijft na aftrek van salaris, kosten en belasting. Bij een BV blijft er in principe meer over, maar dit zit dan wel in de BV. Bij een eenmanszaak wordt er volledig inkomstenbelasting betaald, maar is wat uiteindelijk overblijft wel volledig netto vermogen van de ondernemer.Schema eenmanszaak Eénmans- zaak
omzet inkoop kosten Bruto Winst belasting netto
500 250 50 200 100 100
totaal belasting: 100
totaal netto: 100 In liquiditeit totaal ƒ. 100.000 Schema: de BV/NV BV
bruto netto winst belasting Winst
salaris salaris bruto Netto
80 50 120 40 80
totaal belasting: 70
totaal netto: 130 In liquiditeiten beschikbaar in de vennootschap ƒ. 78.000Het verschil in liquiditeit:
Het verschil in liquiditeit bedraagt ƒ. 28.000 extra in de vennootschap.Nadeel:
Als de DGA zijn winst ooit uit de BV naar privé wil halen, is er een belastingheffing conform BOX II van toepassing (aanmerkelijk belang: 25%).Als in bovengenoemd voorbeeld de DGA zijn winst in de BV naar privé wil halen, is er ƒ. 20.000,-- belasting verschuldigd over de winst in de BV. Hierdoor wordt het voordeel verminderd tot slechts 8.000,--.
Meer verzekeringnieuws: offerte-studentenverzekering.nl
pensioen nieuws:
Twee maal huwen en scheiden
Pensioenregelingen
vormen ook in een huwelijk een belangrijk vermogensbestanddeel. Indien er en
echtscheiding plaatsvindt is dan ook de verdeling van de pensioenrechten een
belangrijk aandachtspunt. Vanaf 1 mei 1995 bestaat in Nederland de Wet
Verevening Pensioenrechten bij Scheiding (VPS). Vanaf deze datum worden alle
pensioenaanspraken bij echtscheiding op deze wijze verdeeld tenzij iets anders
is afgesproken. De wet is immers regelend recht, hetgeen betekent dat hier bij
schrift van afgeweken kan worden. De wet geldt voorts ongeacht de afspraken die
bij het huwelijk zijn gemaakt (gemeenschap van goederen, huwelijkse voorwaarden
of koude uitsluiting). De hoofdregel van de wet is voorts dat alle tijdens het
huwelijk opgebouwde rechten op ouderdomspensioen bij helfte worden verdeeld.
Voor
1 mei 1995 ging de verdeling op basis van het arrest Boon/Van Loon. Groot
verschil is dat hierbij het huwelijksgoederenregime wel van belang was. Indien
mensen bijvoorbeeld in koude uitsluiting waren gehuwd dan vond geen verdeling
plaats bij echtscheiding.
Op
11 april 2003 heeft de Hoge Raad uitspraak gedaan in een enigszins afwijkende
echtscheidingszaak. De twee echtelieden in deze casus waren in het verleden op
huwelijkse voorwaarden getrouwd geweest en gescheiden nog voor de
inwerkingtreding van de Wet VPS. Bij deze scheiding waren de pensioenrechten
niet verdeeld. Vervolgens hadden man en vrouw besloten om wederom in het
huwelijk te gaan treden en wederom op huwelijkse voorwaarden. Enkele jaren
later besloten zij weer te gaan scheiden echter nu was de Wet VPS reeds in
werking getreden. De werking van de VPS geldt zoals gezegd ongeacht
huwelijksgoederenregime.
De
Hoge Raad oordeelde dat nu de echtelieden opnieuw in het huwelijk waren getreden
alle gevolgen van het eerdere huwelijk van rechtswege herleven. De verevening
van de pensioenaanspraken diende derhalve dan ook de beide huwelijkse perioden
bij elkaar opgeteld te bevatten.
Eens
te meer blijkt maar weer dat in gevallen van echtscheiding enige
voorzichtigheid geboden is en dat het ook geen kwaad kan om eens een blik op de
geschiedenis te werpen. Raadpleeg in voorkomende gevallen dan ook uw adviseur
omtrent de verevening van pensioenrechten
Terug naar Stoppen met Werken